创新布局，增强发展后劲

近年来，财通证券全面聚焦数字变革，以数字化赋能业务发展，以全新思维全新状态全力以赴推动财通跨越式发展，助力实现“争创一流现代投资银行”目标。
“1231”数字化改革目标
“1”是以“一个财通”为建设目标
“2”是以两条主线“业务机构化”“财富管理转型” 为业务发力点。
“3”是重点服务客户、员工、生态战略伙伴三类用户
“1”是建设数字化改革“一本账”。
“1314N”数字化改革工具箱
“1”是打造一个数据底座。
“3”是构建3个面向客户产品（财通APP、机构APP、机构PC工具）。
“1”是建设1个面向员工产品（展招）
“4”是构筑4个面向服务工具（员工宝、绩优宝、“监督一张网”、战略指挥系统）。
“N”是搭建N个（子公司及业务条线的）业务系统。从“多跨、协同、创新”原则出发，围绕“一个财通”建设方向，“补短板、锻长板”，打破部门、条线壁垒，找到改革突破点，构建可复制、可推广的数字化应用大场景。
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