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财通证券董事长陆建强:全速推进“数智财通”建设,引领行业数字化改革新浪潮

来源:财通证券Mon May 24 2021 08:40:56 GMT+0800 (CST)
      

    机遇,往往蕴含在变革之中。作为改革开放模范生,当前,浙江全域正开启数字化改革的新篇章,朝着全球数字变革高地蹄疾步稳。在这条新赛道上,集聚着“金融活水”的证券行业可谓是核心参与者。

    日前,浙江省金融工作座谈会召开,传递出了新的讯号。浙江省委书记袁家军强调,要以数字化改革为引领,以数智金融平台为核心,构建数智化区域金融运行体系,大力推动金融更好服务高质量发展、高品质生活和高效能治理。

    作为浙江省属券商财通证券探路先行。5月21日,财通证券召开数字化改革推进大会,正式发布“数智财通”CDi (Caitong Digital Intelligence)品牌和CDi.wisdom数智财通数字化生态平台,并与浙江大学国际联合商学院签订证券行业数字化研究战略合作协议。浙江证监局盛春红副局长、机构监管处叶元希处长,浙江大学互联网金融研究院院长、国际联合商学院院长贲圣林教授应邀出席会议。公司领导班子成员、高管及全体员工以现场或视频形式参会。

    会上,公司党委书记、董事长陆建强作了题为《全面聚焦数字变革 全速推进“数智财通” 以全新思维全新状态全力以赴推动财通跨越式发展》的讲话。他指出,“十四五”期间,公司将全面聚焦数字变革,全速推进“数智财通”建设,在浙江构建数智化区域金融体系中发挥头雁作用,在高质量发展进程中引领行业数字化改革的新浪潮。

金融行业正迎来,数字化大变革、大机遇

    近年来,以人工智能、区块链、云计算、大数据等为代表的数字技术的创新发展在给证券行业带来冲击的同时,也为行业引入了新的产业元素、服务业态和商业模式,证券行业的业务边界在不断拓宽。在数字化浪潮方兴未艾的新形势下,推动证券行业的数字化变革,实现质量变革、效率变革、动力变革,是我国证券行业高质量发展的必由之路。

    百年未有之大变局,最大的变量或是数字化,是关键的胜负手。在陆建强看来,当前券商迎来的不仅仅是资本市场发展的大时代、好时代,而且正迎来整个金融业的数字化大变革。“大发展大变革之下,一定是大机遇。”

    今年初,浙江召开全省数字化改革大会,要将数字化改革作为浙江新发展阶段全面深化改革的总抓手,打造全球数字变革高地。在数字化、智能化全面重构金融行业的当下,如何依托浙江良好的数字生态,抓住机遇,真正以客户为中心、以员工为中心构建数智化区域金融生态,服务浙江发展战略,公司加速谋划建设。

    “我们处在全国最好的数字化改革省份,更需锚定赛道、放大格局,全面聚焦数字变革,全速推进‘数智财通’建设,让财通成为具有鲜明数字化特征的券商。”陆建强强调,随着行业数字化认知的全面觉醒,金融机构特别是券商对数字化的把握、理解和应用,将成为发展的核心竞争力。

抢抓数字化机遇,搭建“数智财通”的四梁八柱

    数字技术从梦想照进现实。万物互联时代,人人都可以触网联网,实现深度的互联互通和开放共享,移动端和场景成为金融服务的渠道新战场。

    会上,陆建强部署了“数智财通”建设的总体目标:

    按照“1+6+N”的架构搭建数字化改革的四梁八柱,把“数智财通”打造成“十四五”最重要的标志性成果,以数字化改革提升核心竞争力,使财通成为具有鲜明数字化特征的券商,在浙江构建数智化区域金融体系中发挥头雁作用,在高质量发展进程中引领行业数字化改革的新浪潮。

具体可以概括为实现“五大目标”:

● 打响一个“数智财通”CDi.wisdom品牌;

● 构建一个开放、强大的wisdom智慧数字系统;

● 形成一批基于数字赋能、数字业务、数字重构的业务创新成果;

● 集聚一批高度认同、充分受益于“数智财通”的优质客户;

● 培养一批数字化的高端复合型人才。

    追溯“数智财通”的起点,要回到2018年。公司启动实施“科技发展战略”,依托浙江“数字经济”一号工程,全面加强与阿里云、恒生等科技企业的战略合作,并在公司各领域不断拓展和运用。去年以来,公司搭建客户中心、产品中心、资源中心“三大中心”,以数字化赋能业务发展。本次公司正式发布的“数智财通”CDi.wisdom品牌,正是三年来迭代升级的成果。

    在陆建强看来,数字化改革的过程是一个认识不断提升、内涵不断丰富的过程,公司在学中干、干中学,深刻理解了券商数字化改革的重要性和紧迫感。针对公司数字化改革的内涵和要求,他将其概括为把握“五大要领”和致力“四个跃迁”

“五大要领”

● 一切为了客户、一切为了员工;

● 精准分析、精准触达、精准风控;

● 全方位、一体化的整体智治模式;

● 依托技术带来的模式、行为、生态的现代化;

● 依托数字技术形成服务实体、服务百姓的普惠金融能力。

“四个跃迁”

● 推动业务模式和制度的数字化跃迁,打造多跨场景协同应用的综合金融服务系统;

● 推动平台和生态的数字化跃迁,构建诚信至上、价值共创、融合共进的金融生态;

● 推动员工能力的数字化跃迁,培养具有现代性的数字化财通人;

● 推动集团化协同的数字化跃迁,打造一系列重大标志性成果。

    “可计算是数字化时代金融的本质,无论是客户需求和市场信用,还是金融产品和市场风险,都可精准定位,这是数字化带给我们的‘数据红利’。”陆建强指出,未来公司将托大数据形成更加精准的策略和能力优化服务,再依托数字化形成各系统综合集成、融合贯通的一体化平台,通过网络化、智能化链接每个客户,有效推动服务的覆盖面、可得性、满意度,从而在浙江形成金融服务共同富裕的新格局。

聚集团合力,推动数字化改革在实践中开出花来

    举一纲而万目张。陆建强指出,数字化对于财通乃至整个行业,不仅仅是时势必然、与时俱进的要求,更是在新赛道实现跨越式发展的使命和机会。

    一直以来,浙江在推动“凤凰行动”、科创金融、金融服务共同富裕、打造区域金融改革高地等方面积极走在前列。陆建强强调,作为浙江省属券商,财通要提升格局站位,加强顶层设计,将数字化改革与省委、省政府的中心工作紧密结合起来,将服务嵌入到各个应用场景和生态中,将敏感触角延伸到应该服务到的各个企业里。同时坚持以客户为中心、以员工为中心,推动数字化改革持续迭代创新;围绕数智财富、数智投行、数智监督、数智投研、数智运营、数智管理六大领域,建立跨部门、 跨领域、跨层级的多跨协同机制,推动综合集成;坚持开放、链接、共享原则,以我为主架构起全面对接各类平台的格局;建立专班破难攻坚,打破壁垒实现众智共创。

    “数字化改革是最大的创新,惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。”目及未来,公司将全力以赴推进“数智财通”建设,打造整体智治服务实体经济、服务财富增值的财通模式,聚合集团之力推动数字化改革在最前沿的实践中开出花来。

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